Beratung - Kernthemen
Unsere Wurzeln sind in der Software Branche. Digitalisierung ist daher die Basis unseres Denkens. Unsere Beratungserfahrungen erstrecken sich vorwiegend auf Banken, Payment und Fintech. Sie gehen weiter zu Produktion und Logistik. Und haben einen weiteren Schwerpunkt in Ecommerce und Handel.
Unser geografischer Projekthintergrund ist global. Erfahrung in den USA, Singapur und Europa liefern die Best Practices. Einsätze in Emerging Markets erlauben Innovation jenseits der Fortschreibung des Vorhandenen.
Und unsere inhaltlichen Themen sind die folgenden:
Digitale Transformation
Digitale Transformation ist in jeder Munde. Welche Prioritäten sollen aber konkret in der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen gesetzt werden?
Wir stellen Ihre Bestandssystemlandschaft der Unternehmensstrategie und den Alleinstellungsmerkmalen gegenüber und identifizieren die wichtigsten Schritte zur Erreichung dieser Ziele. Und zwar so, dass Sie greifbare Ergebnisse für Umsetzung in der Hand halten.
Wie wir das machen? Hier finden Sie in das Vorgehen.
Digitale Prozesse
Ob es um ein Target Operating Model geht oder eine End2End Customer Journey - jeder Prozess braucht eine digitale Aufbereitung.
Je besser integriert, desto schneller und sicherer.
Wir sind spezialisiert darauf, diese Modelle in Abstimmung mit der IT Architektur und den Rollenbeschreibungen gemeinsam mit dem Team zu konzipieren. Sodass am Ende Operational Excellence steht, die vom gesamten Unternehmen getrieben wird.
Lesen Sie, wie sich diese Mammutaufgabe herunterbrechen lässt.
Digitale Produktstrategie
Wo stehen Ihre Produkte heute und was muss getan werden, um sie auf die nächste Stufe der Digitalisierung zu heben? Wie spiegelt sich das in der Unternehmensstrategie, den Zielen und der Unterscheidung zum Mitbewerb wider?
Auf Basis der bestehenden Produktwelt erarbeiten wir digitale Produkte, Services und Funktionalitäten zur Erreichung der strategischen Ziele.
Das klingt nach einem langen Weg? Lesen Sie, wie wir die wesentlichen Themen kompakt herausarbeiten.
Beratung - unterstützende Leistungen
Innovationsmanagement
Wie beteiligen Sie Ihre Teams und Partner an Innovation im digitalen Umfeld, wie kanalisieren Sie dieses Wissen und diese Ideen?
Wir helfen Ihnen, digitales Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen aufzusetzen. Es verknüpft digitale Unternehmensziele mit einem Ansatz, bei dem Mitarbeiter im moderierten Forum dazu ihre Ideen teilen, Feedback geben und verbessern. Und damit die Qualität der Ergebnisse um ein Vielfaches steigern.
Organisationsstruktur
Digitalisierung erfordert neu gedachte Organisationsstrukturen. Strukturen, die sich an an die schnelle Entwicklung laufend anpassen, diese unterstützen und die Verantwortlichkeiten festlegen.
Wir erarbeiten mit Ihnen auf Basis Ihrer digitalen Unternehmensstrategie, mit welchen Strukturänderungen Sie am besten dafür aufgestellt sind. Diese individuellen Lösungen entwickeln wir gemeinsam - denn eine Struktur ist einzigartig wie Ihr Unternehmen und fördert dessen Stärken.
Projektmanagement
Im digitalen Umfeld ist starkes IT-Projektmanagement wichtiger denn je. Und gerade dort machen IT-Projektmanager den Unterschied. Wann steigen sie tiefer an? Wann müssen sie andere Maßnahmen setzen? Wann muss der Umfang angepasst werden? Wie ist das kleine, entscheidende Blocker zu beheben und woran hakt das wirklich?
Wir unterstützen Sie gerne im Projektmanagement von Digitalisierungsprojekten - mit der langjährigen Erfahrung, dass kleine Weichenstellungen mit dem richtigen Timing den Projekterfolg sichern.
Auf gute Zusammenarbeit
Wir haben Ihr Interesse geweckt? Melden Sie bei uns und wir vertiefen gemeinsam, wie wir Ihnen helfen können.